1.
POTRZEBA
- Optymalizacja zarządzania i wprowadzania materiałów do zakładu
- Ogólna optymalizacja przepływu
- Poszukiwanie nowych rozwiązań
2.
WDROŻONY PROCES
- Przejście od materiałów wstępnie zmontowanych do zestawów opakowań do samodzielnego montażu dostarczonych na płasko
- Magazyn typu buffer stock, w którym Deles zarządza materiałami
- Zmiana z dostawy „call off" na planowanie popytu w oparciu o harmonogramy produkcji (codziennie)
- Stan magazynowy przesyłki zafakturowany w momencie odbioru
3.
OSIĄGNIĘTA WARTOŚĆ
Jeden partner:
- Zmniejszenie kosztów magazynowych
- Zmniejszenie liczby codziennych dostaw (z 16 samochodów ciężarowych do 2 pełnych ciężarówek)
- Obniżenie kosztów transportu i mniejsza emisja CO2
- -15% mniej transportów / dzień